Optimiertes Bestandsmanagement

Können Sie ohne groß angelegte Recherchen und Inventuren auf jede dieser Fragen sofort eine Antwort geben?

• Was kosten unsere eingesetzten IT-Assets?
• Bezahlen wir für Ressourcen, die nicht im Gebrauch sind?
• Wann laufen die Garantieverträge für unsere Desktops, Laptops, Server aus?
• Ist unsere Software ausreichend lizenziert oder haben wir eine Über- oder Unterlizenzierung?
• An welchen Wertschöpfungsketten sind die Assets beteiligt?
• Welche Lieferanten können Ersatz beschaffen?
• Welche Produkte haben diese Lieferanten anzubieten?
• Welche Erfahrungen wurden mit diesen Lieferanten bereits gemacht?
• Gibt es Lieferverträge mit ihnen?

In Zeiten der Konsolidierung von IT-Unternehmen und IT-Abteilungen großer und mittelständischer Unternehmen wird es wichtiger, die Ausgaben für IT-Assets in den Griff zu bekommen und im Griff zu behalten. Demgegenüber gilt es zu erkennen, welche Investitionen welchen Wertschöpfungsprozess wie stark unterstützen und an welcher Stelle Einsparungen sinnvoll erscheinen, um das Geschäftsergebnis weiter zu optimieren.

Die von Assets erzeugten Kosten bilden die zentrale Grundlage für die Berechnung der tatsächlichen Kosten für die auf Basis dieser Assets angebotenen Services. Erst durch eine transparente Kostenstruktur und die Aufschlüsselung der TCO (Total Cost of Ownership) lassen sich Pauschalen für die Benutzung dieser Services bepreisen und glaubwürdig an den Kunden weitergeben. Anhand der empirisch erhobenen Daten kann bei jeder Neuanschaffung neu abgewogen werden, ob für einzelne Assets oder auch für komplette Produktgruppen der Kauf der Assets oder ein Leasing die bessere Alternative darstellt.

santix bietet Ihnen die Etablierung eines zentralen Lieferantenmanagements als Basis für automatisiertes oder teilautomatisiertes Anforderungs- und Bestellmanagement. Durch die Zulieferung von Kataloginformationen der Lieferanten auf elektronischem Weg können die systematische Standardisierung der IT-Ressourcen und die Vereinheitlichung im Servicebereich vorangetrieben werden. Kunden erhalten einen abstrahierten Servicekatalog, anhand dessen sie Hard- und Software bestellen können. Das an die Lieferanten und Kataloge geknüpfte Vertragsmanagement erlaubt es, getrennt für Lieferant und Produkt Optionen zu eruieren, welche Kaufentscheidung zu günstigeren Konditionen und zur Erfüllung der SLAs abhängig von den bestehenden Rahmenbedingungen beitragen und welche nicht.

santix ist seit Gründung vor rund zwanzig Jahren ein unabhängiges, führendes Beratungs- und Lösungshaus für alle operativen, taktischen und strategischen Aspekte des IT-Managements und Reseller bekannter IT-Management-Produkthersteller.

Unser Motto "Integrating IT and Business" beschreibt unsere Leistung umfassend:

• Integration - um aus einzelnen Technologien umfassende Lösungen für Sie zu erstellen - ist unsere Aufgabe.
• IT-Business ist unser Bekenntnis zur IT als einem Schlüsselfaktor für Ihr Geschäft.

Mit Geschäftsstellen in Deutschland, Österreich und in der Schweiz unterstützen Sie unsere Berater von der Analyse über Konzeption und technische Umsetzung bis hin zur Produktionseinführung Ihrer Lösung. Unsere erfolgreichen Projekte bei zahlreichen namhaften Unternehmen sprechen für sich.

Optimiertes_Bestandsmanagement_2010.pdf für IT-Entscheider

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IT-Asset-Management

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